岳县政办函〔2021〕68号
岳阳县人民政府办公室
关于做好2021年度省级优化营商环境评价迎检工作的通知
各乡镇人民政府，县直及驻县各相关单位:
为全力做好2021年度省级营商环境评价迎检工作，确保我县顺利通过省级验收，现将有关事项通知如下：
一、明确工作目标
相关部门和乡镇要全力做好2021年度省级优化营商环境评价迎检工作，确保我县在本次评价中排名全省上游；岳阳高新技术产业园区评价结果要确保在全省第一方阵。
二、加强组织领导
成立岳阳县省级优化营商环境评价迎检工作专班，由县委常委、常务副县长童勋海负责，其他分指标工作专班由分管副县长和相关县级领导牵头负责。
（一）开办企业
组 长：李德军 县人民政府副县长
副组长：汤建军 县政府办副主任
刘 遂 县市场监管局局长
成 员：县市场监管局、县公安局、县人社局、县税务局、县政务服务中心、县住房公积金中心、县人民银行分管负责人
（二）办理建筑许可
组 长：胡海平 县人民政府副县长
副组长：毛彬生 县政府办副主任
姚正大 县住建局局长
成 员：县住建局、县自然资源局、县发改局、县水利局、县城管局、县生态环境分局、县交通运输局、县应急局、县政务服务中心、县财政局分管负责人
（三）获得电力
组 长：童勋海 县委常委、县人民政府常务副县长
副组长：梁望春 县政府办副主任
朱洪吾 县供电公司总经理
成 员：县发改局、县供电公司、县自然资源局、县住建局、县城管局、县交通运输局、县政务服务中心分管负责人，县交警大队主要负责人
（四）获得用水
组 长：胡海平 县人民政府副县长
副组长：毛彬生 县政府办副主任
姚正大 县住建局局长
贺建荣 县洞庭供水公司总经理
成 员：县住建局、县洞庭供水公司、县发改局、县自然资源局、县政务服务中心分管负责人，县交警大队主要负责人
（五）获得用气
组 长：胡海平 县人民政府副县长
副组长：毛彬生 县政府办副主任
刘卫星 县城管局副局长
刘拥军 县华润燃气有限公司总经理
成 员：县城管局、县华润燃气有限公司、县发改局、县自然资源局、县政务服务中心分管负责人，县交警大队主要负责人
（六）登记财产
组 长：胡海平 县人民政府副县长
副组长：毛彬生 县政府办副主任
付鸾声 县自然资源局局长
成 员：县自然资源局、县人民法院、县住建局、县财政局、县政务服务中心、县税务局、县供电公司、县洞庭供水公司、县华润燃气有限公司分管负责人
（七）纳税
组 长：童勋海 县委常委、县人民政府常务副县长
副组长：梁望春 县政府办副主任
徐 晖 县税务局局长
成 员：县税务局、县发改局、县财政局、县人社局、县统计局、县医保局、县住房公积金中心、县人民银行分管负责人
（八）获得信贷
组 长：李 樱 县人民政府副县长
副组长：梁望春 县政府办副主任、县金融办主任
戴永红 县政府办副主任
成 员：县金融办、县发改局、县财政局、县市场监管局、县工信局、县政务服务中心、县人民银行分管负责人
（九）执行合同
组 长：古 田 县人民法院院长
副组长：任 畅 县政府办副主任
成 员：县人民法院、县司法局分管负责人
（十）政务服务
组 长：童勋海 县委常委、县人民政府常务副县长
副组长：梁望春 县政府办副主任
侯小波 县政务服务中心主任、县行政审批局局长
成 员：县政务服务中心、县直相关单位、各乡镇人民政府分管负责人
（十一）市场监管
组 长：李德军 县人民政府副县长
副组长：汤建军 县政府办副主任
刘 遂 县市场监管局局长
成 员：县市场监管局、县发改局、县教体局、县科技局、县工信局、县公安局、县财政局、县生态环境分局、县农业农村局、县自然资源局、县住建局、县交通运输局、县文旅广电局、县城管局、县林业局、县民政局、县人社局、县商务粮食局、县水利局、县卫健局、县应急局、县税务局、县金融办、县医保局分管负责人
（十二）包容普惠创新
组 长：童勋海 县委常委、县人民政府常务副县长
副组长：梁望春 县政府办副主任
陈恢鹏 县优化办主任
成 员：县委组织部、县科技局、县商务粮食局、县教体局、县卫健局、县民政局、县文旅广电局、县生态环境分局、县交通运输局、县发改局、县工信局分管负责人
（十三）高新园区
组 长：张文毅 县人民政府副县长
副组长：余望新 县政协副主席、高新园区管委会主任
唐卫平 县政府办副主任
成 员：高新园区管委会、县发改局分管负责人
三、落实工作要求
各工作专班要充分发挥牵头抓总作用，定期调度研究确定提升改革工作举措，统筹协调解决指标领域内重点、难点、堵点问题，实现各指标营商环境评价综合排名较上年度有明显进步。
（一）压实工作责任。各工作专班组长对指标领域改革和评价负总责，定期听取工作汇报，解决突出问题，加强与对应省、市单位的对接协调；副组长履行牵头职责，协调调度，确保指标领域内各项工作有序推进；成员单位主要负责人对本单位工作落实情况加强调度，分管负责人强化工作落实落地，配合牵头单位协同推进。
（二）健全工作机制。健全完善工作机制，建立常态化工作调度机制，各工作专班原则上实行每周一调度，及时掌握指标领域工作情况，研究指标优化提升的改革措施；及时发现问题，对问题进行深入分析，提出解决的思路和办法；定期向组长汇报工作情况，提请解决突出问题。建立与对应省市部门定期沟通协调机制，了解本指标领域工作情况，积极沟通协调争取支持。
（三）强化工作考核。各指标领域工作落实情况纳入年终优化营商环境绩效考核，由县优化办负责考核牵头单位，各牵头单位负责考核相关责任单位；县纪委监委、县政府督查室、县优化办成立专项工作督查组开展督查，对工作推进缓慢、落实不力的，及时通报限期整改；对改革措施落实滞后，测评工作落实不力的，在年终绩效考核中予以扣分。
岳阳县人民政府办公室
2021年11月2日