一、部门（单位）基本概况

联系人

李梦媛

联络电话

18627306090

人员编制

28

实有人数

25

职能职责概述

负责对全县党的组织的管理，干部队伍管理和监督，制定或参与制定我县组织、干部、人事工作的重要政策和制度等。

年度主要

工作内容

任务1：深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。组织实施好“不忘初心、牢记使命”主题教育，推进理论武装和党性教育。

任务2：扎实推进基层党组织和党员队伍建设。深入推进党支部“五化”建设，推进村（居）干部队伍“头雁”工程，严格党员教育管理，统筹推进各领域基层组织体系建设。

任务3：统筹推进各类人才队伍建设。深化人才机制创新，优化人才服务水平，强化紧缺人才引进。

任务4：全面加强组织部门自身建设。建设学习型、规范型、服务型机关。

年度部门（单位）总体运行情况及取得的成绩

以“两学一做”学习教育、基层服务型党组织建设等工作为抓手，进一步夯实了党建工作基础；以党建网、远程教育等宣传平台，制作专题，拍摄纪录片，进行政策解答，宣传典型，树榜样；配优配强乡镇、县直领导班子，实行干部谈心谈话新机制，筑平台，聚人才，干部监督管理、干部学风建设取得新进展，干部工作全面加强；抓作风，重服务，组工部门自身建设取得新成绩。

二、部门（单位）收支情况

年度收入情况（万元）

机构名称

收入合计

其中：

上年结转

公共财政拨款

政府基金拨款

纳入专户管理的非税收入拨款

其他收入

部机关汇总

337.83

337.83

部机关

337.83

337.83

部门（单位）年度支出和结余情况（万元）

机构名称

支出合计

其中：

结余

基本支出

其中：

项目支出

人员支出

公用支出

部机关汇总

337.83

337.83

255.83

82

0

部机关

337.83

337.83

255.83

82

0

机构名称

三公经费

合计

其中：

公务接待费

公务用车运维费

公务用车购置费

因公出国费

会议费

部机关汇总

1.16

1.16

部机关

1.16

1.16

机构名称

固定资产

合计

其中：

其他

在用固定资产

出租固定资产

部机关汇总

139万

139万

部机关

139万

139万

三、部门（单位）整体支出绩效自评情况

整体支出绩效定性目标及实施计划完成情况

预期目标

实际完成

目标1：全年预算申请到位和下达数量在95%以上，三公经费变动率≤0。

目标2：量化考核、严格日常管理，加强领导班子和干部队伍建设；巩固群众路线教育实践活动成果，提升远教水平，加强基层党组织和党员队伍建设；持续深化组工干部“六为”精神，完善制度，改善基础设施，加强组工部门自身建设。

目标3：社会效益、可持续影响和社会公众满意度达到预期目标。

1、全年预算申请到位和下达数量在98%，三公经费比预算节约16%；

2、基层党组织建设、党员队伍清理整顿等工作稳步推进，群众路线教育实践活动进一步深化；领导班子和干部队伍建设有新举措，新进展；组工部门自身建设成效明显；

3、社会效益、可持续影响和社会公众满意度达到了预期目标。

整体支出

绩效定量目标及实施计划完成情况

评价内容

绩效目标

完成情况

产出目标

（部门工作实绩，包含上级部门和市委市政府布置的重点工作、实事任务等，根据部门实际进行调整细化）

质量指标

三公经费控制率

100%

政府采购执行率

100%

数量指标

财政供养人员控制率

100%

三公经费变动率

≤0

时效指标

专项资金到位率

100%

成本指标

财政支出绩效目标

337.83万元

效益目标

（预期实现的效益）

社会效益

基层党组织和党员队伍建设、干部管理、人才集聚、组工队伍建设进一步加强

成效明显

经济效益

无

无

生态效益

无

无

社会公众或服务对象满意度

社会公众满意度

95%以上

绩效自评综合得分

98.5

评价等次

优

四、评价人员

姓  名

职务/职称

单  位

签  字

姜其胜

县委常委、组织部长

县委组织部

姜其胜

江新德

县委组织部副部长

县委组织部

江新德

胡朋

县委组织部办公室主任

县委组织部

胡朋

李梦媛

县委组织部办公室干事、会计

县委组织部

李梦媛

评价组组长（签字）：

年    月    日

部门（单位）意见：

部门（单位）负责人（签章）：

年    月    日

财政部门归口业务股室意见：

财政部门归口业务股室负责人（签章）：

年    月   日

五、评价报告综述

一、部门（单位）概况

（一）部门（单位）基本情况

县委组织部是财政全额拨款的行政事业单位。主要职责包括负责对全县党的组织的管理，干部队伍管理和监督，制定或参与制定我县组织、干部、人事工作的重要政策和制度等。

⑴机构情况：组织部设有办公室、党建办、干部办、机关工委、干部档案室、公务员管理办公室、干部监督室、研究室、非公有制经济组织和社会组织工作委员会办公室、县委基层党建工作领导小组办公室10个职能科室；有 2个直属事业单位：①岳阳县党员干部现代远程教育管理中心；②岳阳县村（社区）治理绩效管理办公室。⑵人员情况：组织部核定机关编制 21名（包括行政编制 20名、工勤编制1名），实有21名；核定事业编制7名，实有4名。

（二）部门（单位）整体支出规模、使用方向和主要内容、涉及范围等

2018年总支出337.83万，全部为公共财政拨款支出，其中：⑴基本支出   万，包括：①人员经费255.83万；②日常公用经费82万；⑵行政事业类项目支出0。2018年年末无结余。

二、部门（单位）整体支出管理及使用情况

（一）基本支出

2018年决算基本支出337.83万，其中：⑴工资福利支出229.47万；⑵一般商品和服务支出82万；⑶对个人和家庭的补助26.36万。“三公”经费支出情况：⑴公务接待费。2018年决算公务接待费1.16万元。⑵公务用车费。2017年2月已将公车统一上交给公车平台，本单位今年无公务用车相关费用。

三、部门（单位）专项组织实施情况

所有专项经费都由所主管科室事前报批，重大开支由分管副部长提请部务会集体研究讨论审定后，按相关规定采购、开支。专项经费支出形成的各类条据，报经有关领导审阅后再按财务程序办理。

四、部门（单位）整体支出绩效情况

2018年部机关履职及履职效益情况：1.党建新成效汇聚改革发展正能量。坚持精细化管理，党支部“五化”激发基层党建活力；推行一线化管理，紧抓末梢强化基层党组织执政能力；突出科学化统筹，党建引领增强基层党建魅力。2.干部新举措打造干事创业好队伍。率先在全市范围内出台了《关于进一步激励干部工作一线担当作为干事创业的意见》，着力健全“考核评价、激励约束、容错纠错、能力培养”四大机制；科学考核。实施分类考核，注重因岗而异；实施实绩考核，注重精准量化。3.实行人才新政策优化人才发展软环境。在高端人才引进方面、在优质平台搭建方面、在本土人才培育方面，为县域发展提供人才保障。4.自身新形象洗练组工干部担当本色。锻造旗帜鲜明讲政治的组工干部队伍；锻造一以贯之业务精的组工干部队伍；锻造持之以恒作风好的组工干部队伍。社会效益、可持续影响和社会公众满意度达到了预期目标。

五、存在的主要问题

（一）财务监督管理机制还有待加强。

（二）财务工作者的业务能力有待进一步加强。

（三）加强专项资金管理，实行项目申报制，按预算执行。

六、改进措施和有关建议

（一)加强监管，做到监管机制环环相扣，不出现断层、漏洞，坚决把权力关进制度的笼子。

（二）进一步完善财务制度，规范财经纪律，实行会计、出纳一人一岗，钱、账分离。

（三）财务工作人员的业务能力要与时俱进，不断加强学习，多组织业务方面的培训，包括“走出去”，多学习外单位经验。