岳阳县公田镇东淇村，一个以竹笋为依托谱写着乡村振兴新篇章的地方，正齐心协力探索着发展集体经济的新模式。

　　党建“一面旗”引领村集体经济发展“一盘棋”

　　东淇村位于公田镇东南部，属铁山水库库区村，距离镇政府9公里、县城48公里，村民的主要经济收入来源为传统粮食种植，兼带小型家庭养殖，山林较多，耕地面积小而散，集体经济比较薄弱。这些年来，村支两委一直在思考如何带头发展。一方面，将原东淇林场约780亩竹林流转到村，开展竹子开采；另一方面，结合土地抛荒整治行动，进行“特色湘莲种植”。但存在管理成本高、利润有限和不可持续发展的问题。该村结合实际情况和发展经验，在县、镇两级的指导下，尝试探索发展竹笋加工产业。

　　确定了竹笋加工这条路后，村支两委多次召开村支两委会、党员大会、“三长”座谈会，决定摒弃村集体大包大揽的模式，最终确定了“村集体+合作社+农户”的模式，村集体以土地和山林入股占31%，三位经理认购共40%，党员组长认购29%。

　　“想致富，先修路”2023年，东淇村在村支两委的推动下，完成了主干道2.4千米的道路扩宽和硬化。此外，得益于森林防火带项目，进入承包林场的道路也全部被打通。

　　至此，东淇村竹笋产业的“一盘棋”在村支两委的带领下，已经全面布好。

　　能人“一条线”带动合作社成员“千根针”

　　岳阳县发出“迎老乡、回故乡、建家乡”号召后，在公田镇党委的协调下，在外乡友——湖南食艺食品有限公司董事长李文霞表示愿意支持东淇村的发展，将为竹笋加工厂提供厂房建设指导和后期竹笋压榨技术支持，并且保底收购加工后的榨笋。

　　有了产业支持，“谁来管？”是经营中面临的重要问题。这么多股东，究竟听谁的？每个人的想法都正确吗？在大会上，这个问题大家讨论了很久。“那就交给几个会管的人！”党员大会上不知谁提了一句，让村主任李乐认一下找到了思路。精心挑选、对接、开会通过，最终“聘用”了三位股东作为经理，负责加工厂的日常经营管理活动，其余大小股东享受分红权和监督权，不插手工厂运营。

　　相较于过去村集体“挑大梁”的模式，这种人人参与、个人入股模式的优势，在厂房建设和筹备工作中就已体现了每个人不再只是“打工人”，还是“老板”，施工效率高不高、材料成本合不合理，直接影响到合作社收益和分红。招工过来搭建厂房的老李也投了2万元入股，他的干劲很足，“不仅是赚个工钱，更感觉是给自家建房子”。

　　设计、施工、采买、招人，三位经理乐此不疲，附近村民积极响应。东淇村竹笋产业在干劲十足中如火如荼地推进。

　　产业“一块地”辐射周边林区“整片区”

　　“你看，这两栋楼分别是以前老水库的指挥部、发电房，已经闲置很久了，现在我们被改建成了厂房、仓库和办公楼。”村集体以土地入股合作社，将闲置资源变成了可以“生钱”的资产。

　　“变废为宝”还体现在竹笋上。东淇村内约有4000多亩竹林，在过去，这些竹林对于普通农户来说，和普通山林没有太大差别。“加工厂的大部分鲜笋需要向周边农户收购，有劳动力的老人一天上山挖一两百斤笋子没一点问题，一天就有一两百元的收入。”东淇村村支书蒋品介绍道。“不仅是东淇村，库区周边村、附近的张谷英镇、月田镇、毛田镇也有竹子，农户都可以为加工厂提供鲜笋，我们有望带动周边村镇农民致富增收。”

　　据悉，预期2024年竹笋加工可以产生60万元的利润，其中村集体分红的50%将用于脱贫户、监测户的产业扶持，以产业发展巩固脱贫攻坚成果。

　　下一步，东淇村还将逐步优化生产方式、扩大生产品类，开发榨笋、烤笋、预制菜产业，向深加工发展。在提升利润的同时，增加就业岗位，增强产业发展辐射带动效应，壮大集体经济。东淇村走的这条“资源盘活+产业发展+实体带动”的复合型村集体经济发展新路子，前景一片光明。

　　“泥中莫怪出头迟，历尽冰霜始自知。昨夜震雷轰渭亩，请君来看化龙枝。”只待明年开春第一批新笋长出，东淇村集体经济高质量发展将奉上一份令人满意的答卷。