2014年，岳阳县公安局交警大队全体民警团结协作，扬帆奋进，各项工作齐头并进。今年来，共办理交通违法案件33295起，接处警3887起，重大交通事故66起，立刑案34起，刑事拘留26人，逮捕13人，起诉16人，取保候审16人，行政拘留27人，处理涉案群体堵路事件10起，侦破逃逸事故12起，因农村道路交通安全管理工作出色被市局记集体三等功一次，被县政府评为优化经济发展环境先进单位。现将2014年交管工作总结如下。

一、宣传教育洗脑入心

今年以来，大队针对辖区交通安全形势，采取群众喜闻乐见、生动活泼的方式下乡入户进行宣传，达到潜移默化、洗脑入心的效果。以农村为重点，召开培训班10堂次、在岳荣新公路喷刷标语15条，在中小学开展知识竞赛2次，增设固定宣传标语150条，黏贴标语300条，散发宣传单2万分。在厚德广场、东方盛世等处7次设立咨询点。筻口镇沿童溪街一直至集镇全长6公里建立交通安全宣传长廊，新墙镇在集镇人流车流集中路段设置6块巨幅固定标语，并在镇政府设立宣传栏。

二、“五创”工作不负重托

坚持教育与引导相结合的方针，全队动员，全警动手，统筹安排，分工负责，分步实施，通过建立健全管理机制、抓好源头管控、完善设施建设、广泛宣传发动、落实创建责任等有力措施，深入开展城区交通秩序整治活动，使城区交通秩序整治活动取得了良好成果，为我县五创工作作出了不可磨灭的贡献。在城区主干道的九个路口，以秩序管理、交通劝导、人际互助为重点，以交通信号灯功能完好、停车规范、文明让行、无严重交通堵塞为工作目标，大队落实“大队领导包片、中队领导包路段、执勤民警包点”的责任制，城关中队高度负责，勇于攻坚，既抓好全盘布局，又圆满完成重点部位的工作任务。大队出动宣传车辆在城区进行广播宣传，充分发挥电视、报刊等媒体作用，使交通常识做到家喻户晓，并通过县电视台的“交通违法车辆曝光台”曝光一批乱停乱靠车辆。以流动警务车为依托，以巡逻车辆为主体，以徒步巡逻为主导，构建县城主街道交通巡逻体系，变突击整治为常整治，变被动应对为主动出击，变短期效果为长期机制，查处无牌摩托车332辆，三无小车12辆，没收摩托车伞具69个，查处酒驾违法行为21起，交通违法进微机3158起，劝导行人近万人次。被岳阳市政府评为文明单位，被县政府评为创建国家卫生县城先进单位。

三、校车管理动真碰硬

校车管理历来是大队品牌，夺得了多项荣誉，被市校车办评为全市校车安全管理先进单位，周述平评为校车管理先进个人。客管中队作为牵头单位，勤于思考，勤于钻研，针对校车安全严峻形势，提出从严管理的思路，经队委研究后于11年份开展整治年活动。开展交通安全大宣传，提高安全意识。交警中队分别召开辖区校车安全工作会，分别与学校、幼儿园、车主、驾驶人见面并签订责任状，督促学校对教师、学生及其监护人进行一次交通安全教育，向学生散发“致家长的一封信”15000份；开展校车安全大检查，切实消除隐患。中队依托中心学校，会同交管站、安监等部门及辖区乡镇政府检查常工作隐患，下达整改通知书68份；开展校车驾驶人资格大审查，确保不漏一人，对所有校车及校车驾驶人的交通违法，按照“清零”行动的要求，责令限期接受处理；开展校车交通违法行为大整治，依法从严处理。每年确定全县集中统一行动，进行异地用警，查处校车重点交通违法行为37起。

四、正确应对舆论监督

2014年全年大队召开人大代表和政协委员座谈会，充分征求交通管理工作建议，面对面办理和答复关于交通管理工作的提案和建议4份。大队共回复红网投诉25件，县长信箱13件，市长信箱6件。12345热线共收到工单552起，除3起延时回复外，其余的均按时回复办结，连续6个年被县政府通报表扬.内务中队作为应对舆论的牵头单位，及时上传下达，及时部署安排和督办。城关中队和新墙中队高度重视舆情工作，应对认真回复及时。

五、严格规范执勤执法

全年共完成警保卫15次，开展集中整治行动22次，查处酒驾32起，其中秩序中队和新墙中队各查处一起醉酒驾车，查处超速46000起，大货车违法3800起，涉牌涉证2900起。一线中队设卡、巡逻和集中整治相结合，打破勤务时间，发挥主观能动性，严查严控，有力地保证了路面行车秩序，预防事故的发生。科技所将红绿灯和电子卡口进行全面检修，及时录入有效数据90567起（统计至10年26）。处罚中队严格按照微机程序处罚，为办事群众提供良好的服务工作。车驾管业务方面，共办理大车上户16台，年检1237台次；小车上户1067台，年检4472台次；摩托车上户1876台，年检1289台次。办理驾驶证1394本，补正换证3025本，驾驶人年审1416人次，满分学习236人次，办理申请校车驾驶资格147人次。

六、事故处理稳步推进

（一）事故预防未雨绸缪。

县政府召开专题会议研究道路交通安全管理工作，派出专项督查组对各乡镇道路交通安全管理台帐、隐患整治、校车交通安全管理以及乡镇交通安全管理站建设等进行多次专项督查，分片区组织校车驾驶人和校车服务工作者进行安全教育。以县政府名义下发了《关于落实党政领导干部安全生产“一岗双责”的实施意见》、《“专家查隐患”集中行动实施方案》、《“打四非治四违”联合执法行动工作方案》、《治理车辆超限超载工作方案》、《岳阳县交通运输安全隐患大排查大整治专项行动实施方案》。在云山乡25处最危险路段安装凹凸镜，设置了警示标志标牌。危险路段整治方面，大队排查并向支队申报危险路段5处，向县安监局、县交通局、县公路局、市107国道管理处发送整改函3份，受理民间组织申请危险路段改造5处。针对201省道鹿角镇兴无村省级危险路段，县政府组织多家职能部门召开联席会，拨专款进行改造。

（二）事故处理尽心竭力

今年接处警3887起，重大交通事故66起。事故处理民警非常辛苦，加班没没夜，受气挨骂家常便饭，处理事故尽心竭力。秩序中队辖区交通事故多，岳汨公路交通事故处理难度大，事故民警工作深入细致，处理事故及时公平，投诉典型案件少。当事人在警调回访中对秩序中队办案民警交口称赞。中队长张站良主抓交通事故，疑难案件不推诿，复杂案件不卸责，长期加班加点，经常吃盒饭。再如，公田中队只有3位民警，出警范围大，警力少，但处理事故高效有力，案件投诉较少。

七、群众路线纵深开展

一是成立班子，精密部署。大队成立活动领导小组，建立群众路线教育实践活动办公室，制定活动方案、工作步骤、时间安排表和学习计划。二是全面动员，广泛宣传。分别召开了队委会、全体民警会，传达贯彻文件精神，下发文件、书籍和学习笔记本。三是积极学习，提高认识。大队召开了四次集中学习，大队领导每周一次例会，抽出时间集中学习党的群众路线教育实践活动相关文章。全大队民警开展自学，人人写了超过5000字的学习笔记，并写了学习心得体会。四是展开讨论，净化灵魂。为提高认识，加强交流，大队分支部开展讨论，每个支部撰写讨论心得，人人写讨论记录。五是开展座谈，发现问题。大队领导下到基层中队股室，与民警开展谈心谈话活动，制作座谈记录，广泛收集意见和问题。六是征求意见，集思广益。收集到人大代表提议2份政协委员提案2份；收集到人大代表1份、业务往来单位意见表5份。收集到中层骨干和民警 “四风”方面意见36条。七是边查边改，解决问题。大队领导班子及队委成员边学边查边改，带头解决存在的突出问题。开展督导活动11次，提出整改意见8条。八是整章建制，逐步规范。大队针对督导组提出的23个问题制定制度16条，并逐条实施。2014年大队召开党的群众路线教育实践活动总结会，对今后一个时期如何巩固和拓展教育实践活动成果、进一步落实全面从严治党要求、持续深入推进作风建设进行安排部署。

2015年，我大队公安交通管理工作的指导思想是：以压事故保畅通为目的，以队伍建设为抓手，继续努力提高全体民警规范执法水平，强化服务意识，切实加强基层基础工作，努力开创公安交通管理工作新局面。

一、进一步加强交通安全宣传，努力提高全民交通安全意识

1、通过电视媒体，把“平安在线”栏目做深、做细、做得更丰富，提高新闻价值，作为宣传交通法规，宣传交警形象的重要途径。

2、加大学校交通安全宣传力度，采用多种形式对学校进行安全教育，联合教育局争取在学校开设交通安全课，小学每年二课时、初中每年一课时、高中每学期二课时。

3、加大对驾驶人，特别是客车校车驾驶人、摩托车驾驶人的安全宣传教育力度。

4、深入开展多种形式交通安全宣传活动，将交通文明行动计划落到实处，把交通安全宣传规范化，制度化，建成亮点工程。

5、积极探索交通安全新举措。联合保险公司开展多种形式的宣传。

二、强力推进交通管理社会化工作

6、交通管理社会化工作重点是压重特大交通事故、防涉及交通管理的群体性事件、管好五小车辆、治理非客运车辆载客、整治非法营运及不合格校车。

7、积极争取县委县政府领导重视，把交通管理社会化工作列入县委、县政府2015年的工作规划，深入贯彻国务院30号文件精神。

8、充分发挥县综合治委、县交安委、县安监局、各乡镇交安领导小组的职能作用。

9、充分调动乡镇、村、企业、学校的交通协管员及爱心护路员管理交通的积极性。

10、深化派出所管理交通，切实增强工作实效。

11、建立交通管理社会化网络，把交通管理深入到村组、学校、企业。

12、进一步加强通村公路交通安全管理，排查村级公路安全隐患，督促相关部门进一步规范村级公路的交通标志标线和安全设施建设。

三、进一步加强基层基础工作，提高基层中队管理能力和水平

13、加大中队科技投入，充分利用信息平台对车辆、驾驶人的管理，中队常工作全部实行电子信息管理。

14、彻底查清全县驾驶人、各类机动车底数，机动车、驾驶人纳入信息平台率达到98%以上。

15、充分利用技术设备执法，加大非现场执法力度，逐步转变现场执法模式，现场执法以只查纠为主，逐步实现违法处罚电子化。

16、事故处理实行无纸化办公。完善事故接处警登记、审批、处理过程全部实行电子档案，实行微机管理。

四、扎实规范化执法工作，努力提高干警执法水平和能力

17、每年举办一次法制业务学习培训，采取互相辅导、请专家指导、外出学习等形式。

18、强化干警体能训练，开展丰富多彩业务文化生活。大队、中队建立相关活动场所。

五、切实加强内务管理，提升全队干警凝聚力

19、强化考评、考核机制，完善奖惩措施，量化工作目标，充分发挥考评指挥棒的作用。开展多种形式竞赛活动。

20、充分利用计算机系统，深入开展精细化管理。

21、进一步完善规章制度。

22、加强财务管理，做好增收节支工作。