2014-工作思路

一、贷款融资方面。我们将充分发挥投融资平台作用，依托政府政策支持与市场运作并举，在抓紧项目建设的同时，还加强对资本的有效运作，切实增强造血功能。以政府的政策、资源为背景，将存量资源转化成运作资本，实行市场化融资。广辟资金渠道，深化投融资体制改革，面向社会，多渠道、多层次、全方位开辟财源，逐步建立自筹、自贷、自还的良性循环机制。明天我们将继续加大与金融机构合作，力争申贷工作取得重大突破。计划向上级银信部门争取获得贷款2亿元以上。

二、工程建设方面。根据政府议建工作会要求，通过与建设局等相关单位配合，加强对今-城建项目的规划、设计、评审、工程招投标工作，同时强化现场管理，严格执行“两个办法三项制度”，即：《岳阳县财政性建设项目财务管理暂行办法》、《岳阳县财政性建设项目变更备案管理暂行办法》、项目实行招标制和变更备案制、管理费用实行按工程量比例控制和严格审批制、工程结算实行财政评审和审计定论制，加强质量监控和成本监控力度，推进施工进度有序发展，确保各项工程建设高起点、高品质、高标准的完成今-县委、县政府制定的城建任务。

三、自身建设方面。一是加强班子和员工队伍建设。努力打造一支团结务实、开拓创新、锐意进取、廉洁高效的管理团队。二是加强作风建设。切实营造一种遵纪守法、吃苦耐劳、勇于拼搏的工作氛围。三是加强目标管理考核体系建设。明确任务，落实责任，严格奖惩，真正建立一种奖勤罚懒、奋勇争先的竞争机制。