2025年是实施“十四五”规划的收官之年、加快“四区”建设的决胜之年，也是园区产业提质增效、加速追赶超越的奋进之年。高新园区将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记来湖南考察重要讲话重要指示精神，全面落实省、市、县有关会议精神和决策部署，坚持稳中求进工作总基调，坚定不移全面从严治党，统筹园区高质量发展和高水平安全，突出“五好”园区创建，促改革、抓项目、兴产业、优环境、提地位，脚踏实地、戒骄戒躁，为加快推进“四区”建设、聚集省域副中心城市建设担当作为贡献园区力量。重点做好如下几方面的工作：

　　1.聚焦提质增效，把稳高质量发展目标航向。一是着力培育新的税收增长点。按照“签约项目早开工、开工项目早竣工、竣工项目早投产”的要求，加快推动重点项目建设。二是着力提升国有资产收益。切实做好生物医药产业园、机械制造产业园、数字产业园招商、管理、运营等工作。三是着力挖潜增效。加快推进健强药业、椰星饮料资产盘活，百森陶瓷司法破产处置，全面提升企业税收贡献能力和园区亩均发展效益。

　　2.抓实项目建设，夯实高质量发展坚实根基。一是加力推进重点项目建设。力争潘思菲科、山东青胶一期项目7月底前竣工投产，晨辰医药、大泽农生物项目10月底前完成设备安装调试并试生产，科伦非青非头粉液双室袋项目11月底前完成设备安装调试，晶易医药（二期）项目12月底前厂房交付企业使用，陶都工贸项目12月底前完成设备安装调试并试生产，龟寿药业项目12月底前主体工程竣工。二是加紧推进企业倍增计划。支持科伦制药、天欣科技、湘商智能、硕盛通信等企业增资扩产扩建，积极引导慧璟科技、湘利包装、渔美康、衡义新材等公司启动预留用地项目建设。三是加速推进产业配套建设。力争园区供水增量提质改造工程、建材片区污水处理厂、怡昌能源集中供热二期以及科伦青霉素、集约化项目新增双回路高压配电项目等项目尽快建成。

　　3.聚力招优引强，锻造高质量发展产业集群。招商引资是园区经济工作的生命线，事关全局工作。一是强化招商引资措施。发挥园区招商专班作用，加强工作对接联系和调度，充分运用基金招商、乡情招商、行会招商、商会招商、资源招商等模式，聘请专家、企业家、教授等组成高质量发展顾问团开展产业推介活动，不断提高产业链招商工作的针对性和实效性。加强与省市医药健康产业专班和省药监局工作联动合作，推动市级层面尽快出台支持医药健康产业发展专项政策，市政府和省药监局战略合作内容落实落细，为医药健康产业高质量发展提供坚实保障。二是创新招商引资模式。进一步加大与省市专业机构的对接力度，用好湖南省金芙蓉投资基金，多层次、多渠道，组建医药健康产业基金，力争基金数达到3支，基金规模突破10亿元，做大产业引导基金规模。三是增加招商引资成效。力争2025年新签约项目40个以上，其中5亿元以上项目5个、2亿元以上项目10个，链上项目占总项目数的80%以上；湘商回归新注册企业10家、外资注册企业1家、外贸企业1家；新开工项目30个，竣工投产项目20个以上，新增规上工业企业20家以上。

　　4.坚持创新驱动，激发高质量发展动能活力。落实省级高新区提质增效行动计划，发挥园区科技创新主阵地作用，依托科伦制药、派格兰药业、晨辰医药等现有医药企业研发能力和硬件实力，多方整合优势资源，积极争创省级绿色园区、省级中试基地，着力搭建分析测试平台、检验检测平台，增强高质量发展硬核支撑。引导企业与高校、科研院所开展产学研合作，打造创新联合体，培育市级以上创新平台2家以上。强化企业科技创新主体地位，力争新增高新技术企业6家，推动“五好园区”创新能力评价提质进位。

　　5.深化改革开放，激活高质量发展内生动。一是推进机制体制改革。理顺管委会与平台公司关系，持续深化园区市场化改革，构建“小管委会+大公司”模式。按照园区新一轮机构和编制改革要求，力争在6月底前完成园区机构编制改革，进一步优化人员机构，调强园区建设力量。二是做大做强市场主体。积极稳妥推进鼎盛公司升格工作，逐步完善鼎盛公司机构设置、规范编制管理和人员配备，切实抓好国有资产的管理和运维工作，提升资产收益率，做大做强鼎盛公司。探索引入大企业整体负责园区建设、招商和运营，带动先进理念、技术、管理和人才进入园区。三是加强区域协同联动。加强与中国（湖南）自贸试验区岳阳片区协同联动，积极复制推广片区改革试点经验，在贸易便利、金融开放、科技研发、人才交流等领域创新突破。深化与长沙经开区、岳阳绿色化工产业园区合作，加快完善产业承接，形成更大范围内的区域协同发展。

　　6.持续创优环境，厚植高质量发展兴业沃土。一是规范涉企执法行为。严格落实“扫码入企”制度，推行轻微免罚柔性执法，减少对企业生产经营干扰，让企业家投资放心、办事顺心、经营安心。二是提升服务效能质量。充分发挥园区服务中心作用，常态化开展“三送三解三优专项”行动，积极主动、及时高效解决企业困难问题。健全完善园区专班到企和上门代办服务模式，持续优化“帮代办”服务机制，提升服务质量，提高服务精度。三是着力降成本增质效。落实减税降费等惠企政策，深度参与降低水电气（汽）价格和物流成本改革，着力降低企业用水、用电、用气（汽）等生产经营成本，全面强化用电、用水、用气（汽）可靠性，形成园区引企留企助企比较优势。

　　7.守住红线底线，筑牢高质量发展压舱磐石。一是扛牢安全环保责任。充分发挥“环保管家”作用，狠抓大气污染、水环境防治，确保空气质量持续好转，断面水质稳定达标，厚植高质量发展的生态屏障。依托“安全专家”专业优势，督促企业切实履行安全生产主体责任制，做到思想认识到位、人员教育到位、设备检查到位，坚决防范遏制安全生产责任事故发生。二是建设平安和谐园区。切实做好园区红线范围内的综治信访维稳和涉企协调工作，快速响应、妥善处置舆论舆情，发挥园区公共法律服务工作站作用，引导企业依法依规经营，有效规避法律风险，增强市场竞争力，持续优化法治化营商环境，保驾护航企业。三是筑牢廉洁从政底线。持续巩固深化党纪学习教育成果，聚焦园区专项巡察整改和经济责任审计，全面提高纪工委工作力量和水平，利用有效廉政教育手段，加强对重点领域、重点环节、重点岗位、重点人员的监督约束，着力推进“清廉园区”建设，推动形成清清爽爽的政商关系、规规矩矩的同志关系。