为了规范我县乡村振兴衔接资金项目申报流程，加强我县乡村振兴衔接资金项目管理，特制定如下管理办法：

　　一、申报流程及项目管理

　　1、村、支两委召开相关会议，确定本村需要建设的项目，需建设的项目需明确项目实施地点，项目实施的内容、工程量、项目预算，及项目预期效益等，并建立项目库。

　　2、对年度急需实行的项目，村支两委需以书面报告的形式向乡人民政府申报，申报的项目要明确实施地点、实施内容，工程量，项目预算、资金来源、项目的社会效益等，乡镇人民政府 组织专人对应实施的项目进行实地踏勘，根据实地踏勘及资金来源情况确定项目是否实施，以书面形式批复到村、书面批复要求 乡镇项目主管领导、财政所长、乡镇长签字，并加盖乡镇人民政府公章。

　　3、村根据乡镇批复，对应实施的项目组织召开村民代表大会，讨论项目实施的具体细节（指实施内容，工程量、项目预算、资金来源、施工单位、开竣工日期，质量监督人员等）并将讨论结果在村公务栏公示10天。

　　4、村、支两委根据公示结果与施工单位签订施工合同，合同条款包含： ①工程名称；②工程地点;③工程内容；④工期安排；⑤质量要求；⑥承包方式；⑦合同价格；⑧双方责任和义务；

　　⑨进度计划及工期；⑩工程质量及验收；⑪付款方式；⑫合同生效和中止，一式二份。合同条款中要附项目预算清单，项目预算要实，不能以安排的项目资金额度进行拼凑。施工单位组织施工（村要保留项目施工前、中、后期的影像资料），质量监督人员要对项目施工过程中的工程质量实地监督，要有监督记录，并出具监督意见。

　　5、项目竣工后，村、支两委组织相关人员进行现场验收，出具验收报告，将验收结果公示10天。乡镇人民政府组织专人 对竣工验收的项目进行抽查，出具抽查意见。

　　6、产业项目要有利益链接机制，村集所形成的收益要有具体的利益分配方案。

　　7、项目付款要有结算资料，并开具发票。

　　8、以乡镇实施的项目要有立项、财评、招投标、审计结算等资料。

　　二、项目绩效评价

　　已实施的项目要做好绩效申报、绩效审批、绩效自评等并以村汇总将上述绩效资料上报乡镇，乡镇将各村的资料汇总后上报 县。县进行抽查，并出具抽查意见。

　　三、项目后续管理

　　项目完工后所形成的资产，要明确资产的所有权，管护人等，要有后续管护措施，并建立衔接资金项目资产台账。