国网岳阳县供电公司2015-上半-工作总结

一、快速推进电网建设改造

1、县生态工业园植山110kv变电站立项取得重要进展。已完成前期规划和可行性研究报告编制及初步选址工作。由于目前生态工业园用电负荷较轻，在岳阳市供电公司2015-配电网滚动规划评审会上，根据全市主网建设项目轻重缓急排序，确定植山变于2018-实施建设。

2、110kv公田变、35kv新开变扩建项目已完成初设工作，计划今-9-启动建设。35kv-田变扩建项目已完成可研立项，由于上级下达资金有限，将根据全-投资计划动态启动施工。35KV35KV杨林变建设主体工程到今-6-已全部竣工，10kv配套线路工程今-7-开工建设，预计今-9-投入运行。

荣湾湖110kv电力线路迁改项目已上报市公司发展部，根据项目进度安排，目前正在开展可行性研究编制等前期工作。4、新一轮农网改造升级工程进展顺利。2015-初，我公司完成9条10kv线路、10个县城台区、162个村组的项目申报并通过了省公司审批。现已获批2条10kv线路、1个县城台区、58个农村台区(低电压整治)的投资计划，争取投资2543万元。至6-底，新墙镇红光村批次126万元改造项目正在开展施工招标工作。5-份，我公司继续向省公司争取新增投资计划1126万元(其中包含8个优惠用电村改造计划投资536万元)，正在进行项目前期可研编制工作。

5、低电压整治全面启动。我公司供电营业区域内共有低电压台区421个，计划分批申报项目，逐步安排进行整治，计划总投资3471万元。2015-共有两批项目，计划投资1374万元。其中第一批项目36个台区，计划投资785万元;第二批项目22个台区，计划投资589万元;第一、第二批项目已通过国网公司审批，目前正在进行施工和监理招标。第三批项目编制也在之中，计划整治363个台区，计划投资2097万元。

二、扎实开展“安全生产-”活动

6-份，我公司根据上级“安全生产-”活动部署，组织开展了六个方面的工作：一是开展“6.6”安全警示活动，针对事故谈心得、针对违章谈体会、针对隐患谈措施、针对管理谈改进、针对票卡谈执行，深刻吸取事故教训，全员筑牢安全防线;二是强化基层一线班组和供电所的安全基础管理;三是开展安全用电宣传进村、进校活动。从6 -下旬起，活动时间一周。制作精美的安全用电宣传资料28488 份，发放到每个学生手中。开展安全用电知识进课堂活动，安排车辆进入校园开展广播宣传活动。在各村主要屋场、主要活动聚集点和各主要交通路口张贴安全用电宣传画共计 6000 份。四是从严管理现场按“五个针对”的要求认真开展一次反思活动;五是开展“6.16”全国安全生产宣传咨询活动。在荷花塘小学、厚德广场开展 “安全生产-”咨询活动，通过宣传展板、现场解答、资料分发等多种形式，强化安全生产红线意识普法宣传，积极营造良好的安全用电环境，提高居民安全用电和保护电力设施意识。六是开展“安全生产应急预案演练周”活动，组织迎峰度夏应急演练，修订完善应急处置及事故抢修预案。

三、认真开展供电服务整治

为增强员工服务意识，转变服务观念，提升服务质量，我公司坚持客户至上，突出问题导向，从5-1到7-31，开展3个-的供电服务大整顿活动。以“四整顿一完善”为整顿内容，整顿全员服务意识和思想作风，整顿干部工作魄力和履职情况，整顿员工到岗到位和工作质量，整顿窗口服务行为和服务态度，完善工作机制。一是正确认识当前供电服务工作面临的严峻形势，供电服务工作范围更广、要求更高、处罚更严;二是通过开展“四个整顿”活动，强力整治干部队伍存在的作风漂浮、工作不实;得过且过、不思进取;协同不力、相互推逶;怕担担子、责任缺失的几种工作状态;三是通过采取严格绩效考核、完善规章制度、理顺工作流程、管控抄表质量、提升服务意识和服务理念、规范窗口服务行为和提升供电可靠率等措施，着力解决供电服务中存在的突出问题，实现客户服务工作“可控、在控、能控”。

四、全面推行“千分制”绩效考核

6-份，我公司开始推行-度绩效千分制考核评价制度。公司每一名员工-度千分制考核评价的总分为1000分，由必备条件(主要包括优安全生产、优质服务、综合线损、无故旷工等一票否决指标)、关键指标(岗位专业范围内的关键指标)、专业工作(岗位专业工作的分解细化)、联点供电所工作(仅考核管理人员)几部分组成。-底公司领导对部室主任、部室主任对所属员工进行打分，得分情况将作为个人-度工作评价的主要依据、队伍调整及评先评优的参考、安全、营销、线损等专项奖及结余工资发放的依据。旨在通过推进人力资源“三项考核”(-度绩效考核、常考核、-度绩效千分制考核)，实现企业管理“四大目标”(目标清晰、责任明确、奖罚分明、人员优化)。-度绩效千分制考核评价制度实行奖勤罚懒，在绩效工资发放上，对工作任务重、现场压力大、想干事能干事的员工予以倾斜，合理拉开员工之间的收入分配差距。通过创新人力资源管理调动每一名员工的工作积极性，充分利用团队的力量合力完成各项工作，实现企业管理水平和效率效益的提升，并在实践中逐步成熟、完善该项制度。

五、强力推进优惠用电整治

我县原小水电供电区优惠用电涉及三个水库近区的五个乡(镇)八个村，60个村民小组，1718户，6641人，即铁山水库近区的公田镇饶港村、彭昌村(前门、塅内、珍珠、金龙四个组)和杨林乡兰田村;岳坊水库近区的步仙乡岳坊村;云塅水库近区的云塅村、永兴村和毛田镇港堤村、白水村。2014-11-20，县人民政府根据省人民政府文件精神，结合我县实际，制订了“坚决取缔企业优惠用电，对等考虑群众既得利益，适当兼顾村组集体收入，建设安全规范可靠电网”的四条原则，以处理历史遗留问题实现同网同价的方案，启动了推进农村电网管理体制改革，整顿规范全县供用电秩序，全面开展同网同价专项行动。县、乡、村根据以上原则，积极配合专项行动取得了一定的成效，云山乡的云塅村、永兴村，毛田镇的港堤村、白水村，步仙乡的岳坊村，杨林乡兰田村，公田镇彭昌村的塅内、珍珠、金龙三个组与县人民政府签订了相关协议，实现了同网同价。到今-6-底，全县仅剩下公田镇彭昌村前门组和公田镇饶港村没有实行同网同价，正在抓紧进行整治之中。

六、下半-工作重点

1、加快推进电网建设改造。尽快启动110KV公田变和35KV新开变改造工作，抓紧组织进行农网升级改造工程项目的施工。

2、继续配合县政府完成最后2个村的优惠用电整治工作，彻底取消优惠用电，全面实现同网同价。

2015-6-24