岳阳县交通运输局2016年度整体支出绩效评价自评报告
来源:县财政局   2017-10-09 00:00
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岳阳县交通运输局2016-度整体支出

绩效评价自评报告

部门(单位)名称 岳阳县交通运输局

预算编码 YYX

评价方式:岳阳县交通运输局绩效自评

评价机构:岳阳县交通运输局评价组

报告期:20 17- 7 - 20

岳阳县交通运输局

一、部门(单位)基本概况
联系人 李爱萍 联络电话 7631970
人员编制 18 实有人数 66
职能职责概述 1、 全县公路水路交通基础设施规划建设 2、 道路水路运输市场管理 3、 交通工程质量安全监督
-度主要工作内容 任务1:完成窄路加宽57.7公里 任务2:完成危桥改造33座 任务3:完成农村安保工程54.9公里
-度部门(单位)总体运行情况及取得的成绩 项目建设稳步推进,如期完成-初目标任务,行业监管不断加强,队伍执法水平不断提升,确保道路运输安全及城区交通秩序持续好转,群众满意度不断提升。
二、部门(单位)收支情况
-度收入情况(万元)
机构名称 收入合计 其中:
上-结转 公共财政拨款 政府基金拨款 纳入专户管理的非税收入拨款 其他收入
局机关及二级机构汇总 754.9   754.9      
1、局机关 754.9   754.9      
2、二级机构1            
3、二级机构2            
部门(单位)-度支出和结余情况(万元)
机构名称 支出合计 其中: 结余
基本支出 其中: 项目支出
人员支出 公用支出
局机关及二级机构汇总 1121.3 1121.3 239.7 881.6    
1、局机关 1121.3 1121.3 239.7 881.6    
2、二级机构1            
3、二级机构2            
机构名称 三公经费 合计 其中:
公务接待费 公务用车运维费 公务用车购置费 因公出国费 会议费
局机关及二级机构汇总 39.8 17.2 19.5     3.1
1、局机关 39.8 17.2 19.5     3.1
2、二级机构1            
3、二级机构2            
机构名称 固定资产 合计 其中: 其他
在用固定资产 出租固定资产
局机关及二级机构汇总 224 224    
1、局机关 224 224    
2、二级机构1        
3、二级机构2        
三、部门(单位)整体支出绩效自评情况
整体支出绩效定性目标及实施计划完成情况 预期目标 实际完成
任务1:完成窄路加宽57.7公里 任务2:完成危桥改造33座 任务3:完成农村安保工程54.9公里 各项目如期按-初目标完成,全县乡镇客运班车通达率100%。客运班车通村率达93%
整体支出 绩效定量目标及实施计划完成情况 评价内容 绩效内容 绩效 目标值 完成情况
产出目标 (部门工作实绩,即绩效办制定的单位-度考核计分办法中考核的部门工作实绩内容) 质量指标 确保公路水路交通建设 100% 100%
交通工程质量安全监管率
数量指标 完成窄路加宽57.7公里,完成危桥改造33座,完成农村安保工程54.9公里 100% 100%
时效指标 完成各项交通工程建设 1- 1-
     
成本指标 754.9 1121.3  
     
效益目标 (预期实现的效益) 社会效益      
     
经济效益      
     
生态效益      
     
社会公众或服务对象满意度   98% 98%
     
绩效自评综合得分 96
评价等次
四、评价人员
姓 名 职务/职称 单 位 签 字
甘柏望 交通运输局副局长 岳阳县交通运输局  
李爱萍 交通运输局财计股长 岳阳县交通运输局  
陈 芳 交通运输局会计 岳阳县交通运输局  
       
评价组组长(签字): - -
部门(单位)意见: 部门(单位)负责人(签字): - -
                                   

填报人(签名):李爱萍 联系电话:7631970

岳阳县交通运输局整体支出绩效评价综述

根据财政部《财政支出绩效评价管理暂行办法》(财预〔2011〕285号)、湖南省人民政府《关于全面推进预算绩效管的意见》(湘政发〔2012〕33号)和岳阳县人民政府办公室《关于贯彻落实省政府全面推进预算绩效管理意见的通知》(岳政发〔2014〕6号)文件精神,强化绩效理念,提高财政资金使用效益,现就开展2016-财政整体支出绩效自评。

一、单位基本情况

1.交通运输局的主要职责是主管全县公路、水路交通基础设施规划、建设、维护和运输行业监管及队伍建设等重要任务。

2.内设办公室、政工股、财务审计股、规划基建股、安全监督股、运输管理股、政策法规股、纪检监察室、工会等9个股室,下设运管所、航务所、公路所、路政大队、公交所、质监站等6个二级机构。

3.现有在编干部 18人,实有人数66人(其中退休14人)。

二、单位整体支出管理及使用情况

今-来,我局工作在省、市、县各级的重视和关心下,取得了一定的成绩,项目建设按-度制定的目标任务如期完成。鹿角码头主体工程全部完工,正进行设备安装调试及扫尾工作。三港咀、杨柳渡改桥均已建成通车。S208杨林至张谷英二级公路全面完工并完成交工验收。行业管理也呈现了一些亮点,道路运输管理进一步健全了从业资格许可、GPS动态监管等各项制度。

(一)整体支出管理情况

2016-交通运输整体支出共计1121.3万元用于机关运行及一般行政管理支出,基本支出1121.3万元,含人员支出239.7万元,一般商品和服务支出163.2万元。其中“三公”经费合计39.8万元。公务接待费17.2万元,公务用车运行维护费19.5万元,会议费3.1万元。

(二)单位整体支出绩效情况

我局制定了符合本单位实际的财务管理制度、会计核算制度等管理制度,相关制度合法、合规、完整,并有效执行。2016-12-交通运输局人员编制数18人,在职人数42人,在职人数控制率100%。自实行公务卡刷卡制度以来,我办公务刷卡率一直在90%以上,较好的完成了预期目标。支出符合国家财经法规和财务管理制度规定。

三、存在的主要问题

制度不够健全,监督不够有力,资产管理不够严谨,业务素质有待提高。

建议:

(一)增加农村公路养护经费200万元。

(二)安排专项项目经费131万元(其中春运10万元、交通战备5万元、道路危货、治超治限90万元、农村公路质量监督10万元、企业解困维稳16万元)。

(三)将原麻塘收费站20名收费人员安排人头经费。

(四)由于各二级机构都具有行业监管职能,执法车辆较多(13台),执法成本较高,建议适当安排车辆经费。

五、改进措施

1、严格预算执行,强化预算监督管理。

2、加强会计监督,提高资金的使用效益。严格按照会计制度的规定,实行单独核算,确保资金专款专用。