一、部门（单位）基本概况

联系人

许三荣

联络电话

15197116558

人员编制

60

实有人数

86

职能职责概述

编制全县国民经济和社会事业发展计划、规划，推进和综合协调全县经济体制改革，审批、核准、备案全县权限内固定资产投资项目，全县工程建设项目招投标核准与监管，国家投入项目申报，固定资产投资项目节能监察，经济信息系统建设，研究拟订和组织实施全县价格改革方案，研究提出本县价格总水平的调控目标、调控措施和应对价格异动事件的紧急预案，负责价调基金的征收、管理、使用工作，对列入政府管理的商品和服务价格进行定期审价，对申报价费项目进行价格成本监审，对本地商品和服务价格、行政事业性收费进行监督检查，查处价格垄断、欺诈、岐视、牟取暴利和低价倾销等不正当价格行为，依法实施行政处罚和行政强制措施，推行商品和服务明码标价制度，指导行业价格自律，进行价格鉴证；对社会经济活动中市场主体价格行为的合法性、价格水平的合理性受理认证。  

-度主要工作内容

目标1：全-预算申请到位和下达数量在95%以上，三公经费变动率≤0。

目标2：社会效益、经济效益、生态效益、可持续影响和社会公众满意度达到预期目标。

目标3：力争全-争取资金3亿元以上。

目标4：确保固定资产投资全-目标不低于296亿元，同比增长18%以上。

目标5：深入推进行政审批制度改革。

目标6：做好价格成本调查、价格监测工作加强价格监测预警和调控监管，稳定物价水平。              目标7：深入开展清费治乱减负，依法加大价格违法查处力度。

目标8：做好价格认证服务。

-度部门（单位）总体运行情况及取得的成绩

1、科学谋划全-项目。组织编制了《岳阳县“十三五”重点流域水环境综合治理实施方案》、《岳阳县重点流域水环境综合治理“十三五”建设项目表》、《岳阳县洞庭湖生态经济区水环境综合治理五个专项行动方案。

2、全力争取国家重点投入。主动对接，确保项目早落实，资金早落户。全县下达资金计划或已批复的项目有52个，落实资金8.97亿元。

3、强力推进项目建设。坚持重点项目分类调度、“-调度”推进机制，采取实地察看、提交报表等形式，及时了解项目进展情况，解决了一批影响项目建设的突出问题，加快推进项目建设进程。严格执行《国家重大建设项目稽查办法》，加大对重点项目和国家投资项目的稽查力度。

4、严格做好项目审批。共受理许可事项130个，办结130个，办结率、群众满意率均为100%。全面取消收费许可证和服务价格登记证制度，停止-度审验工作，停止收取价格调节基金。

5、当好经济参谋。撰写半-和-度全县国民经济和社会发展计划执行情况报告。深入研究经济形势和发展情况，对全县经济运行进行监测分析，按照-小结、季分析的工作要求，以书面材料定期向县委、人大、县政府汇总报告。

6、各项改革任务顺利推进。完成我县党政机关公务用车制度改革方案的编制和报批，于 12- 30 启动我县车改工作。深化价格体制机制改革，制定并实施县管商品和服务价格定价目录。投资管理体制改革、资源要素市场改革、两型社会建设改革、社会信用体系建设、生态环境治理五大项。

7、加强监测监管，价费管理更加规范  。开展涉企、涉农及中介机构、行出协会收费专项检查、规范收费行为，全-共查处违价案件32起，查获违价金额160余万元，收缴财政132万元 。

8、价格服务更加优化。规范民事价格认证事务，主动做好涉纪、涉刑案件的价格认定工作，全-共完成各种价格鉴定938起，鉴证金额1998多万元 。

二、部门（单位）收支情况

-度收入情况（万元）

机构名称

收入合计

其中：

上-结转

公共财政拨款

政府基金拨款

纳入专户管理的非税收入拨款

其他收入

局机关及二级机构汇总

695.23

640.2

54

1.03

1、局机关

 695.23

 640.2

54

1.03

2、二级机构1

3、二级机构2

部门（单位）-度支出和结余情况（万元）

机构名称

支出合计

其中：

结余

基本支出

其中：

项目支出

人员支出

公用支出

局机关及二级机构汇总

695.23

646.23

432.9

213.33

49

1、局机关

695.23

646.23

432.9

213.33

49

2、二级机构1

3、二级机构2

机构名称

三公经费

合计

其中：

公务接待费

公务用车运维费

公务用车购置费

因公出国费

会议费

局机关及二级机构汇总

31.08

13.75

17.33

0

0

0.6

1、局机关

31.08

13.75

17.33

0

0

0.6

2、二级机构1

3、二级机构2

机构名称

固定资产

合计

其中：

其他

在用固定资产

出租固定资产

局机关及二级机构汇总

184.7578

184.7578

0

1、局机关

184.7578

184.7578

0

2、二级机构1

3、二级机构2

三、部门（单位）整体支出绩效自评情况

整体支出绩效定性目标及实施计划完成情况

预期目标

实际完成

目标1：全-预算申请到位和下达数量在95%以上，三公经费变动率≤0。

目标2：社会效益、经济效益、生态效益、可持续影响和社会公众满意度达到预期目标。

目标3：力争全-争取资金3亿元以上。

目标4：确保固定资产投资全-目标不低于296亿元，同比增长18%以上。

目标5：深入推进行政审批制度改革。

目标6：做好价格成本调查、价格监测工作加强价格监测预警和调控监管，稳定物价水平。              目标7：深入开展清费治乱减负，依法加大价格违法查处力度。

目标8：做好价格认证服务。

1、全-预算申请到位和下达数量均为100%，三公经费合计17.33万元，变动率≤0。

2、社会效益、经济效益、生态效益、可持续影响和社会公众满意度达到预期目标。

3、向上申报项目45个，争资13亿多元。

4、全县固定资产投资增长20.9%，单位GDP能耗下降4.2%。

5、我局审批项目全部同步纳入湖南省固定投资项目在线审批平台，实行网上审查、审批。

6、加强监测监管，价费管理更加规范。

7、价格服务更加优化。

8、工作效能明显提升。

整体支出

绩效定量目标及实施计划完成情况

评价内容

绩效内容

绩效目标值

完成情况

产出指标

（预期提供的公共产品或服务）

质量指标

三公经费控制率

100%

100%

政府采购执行率

100%

100%

公务卡刷卡率

60%

65%

固定资产利用率

100%

100%

行政审批提速

60%以上

80%

单位GDP能耗下降

3.8%

4.2%

价格监测覆盖面

100%

涉及民生等重要商品的价格实施跟踪监测，建立价格信息库

产出指标

（预期提供的公共产品或服务）

数量指标

财政供养人员控制率

100%

100%

“三公经费”变动率

≤0

≤0

申报项目

30个以上

45个

项目审批

100个以上

135个

争取国家投入

8亿元以上

13亿元

价格监测采报范围：县内10大类54个品规

100%

县内10大类54个品规

时效指标

专项资金到位率

春节前下达全部资金95%以上，结余不超过上-结转

春节前资金下达率为100%

深入推进行政审批制度改革

-底前启动

已启动

成本指标

财政支出绩效目标

695.23万元

695.23万元

效益目标

（预期实现的效益）

社会效益

通过争取项目资金，强化项目监管，促进全县固定资产投资快速增长

固定资产投资增长20%

全县投资增长20.9%

稳定物价，保障市场供应

效益明显

经济效益

强化工作措施，推动全县经济社会平稳持续增长

GDP同比增长10%

全县GDP增长11%

提高宏观调控的预见性,保障经济平稳较快发展

效益明显

生态效益

提高资源利用率，减少污染，降低单位GDP能耗

单位GDP能耗下降3.8%

单位GDP能耗下降4.2%

社会公众或服务对象满意度

社会公众满意度

95%以上

98%

绩效自评综合得分

97

评价等次

优秀

四、评价人员

姓  名

职务/职称

单  位

签  字

杨经纬

副局长

县发改局

龚  舒

办公室主任

县发改局

许三荣

会计

县发改局

晏  红

出纳

县发改局

评价组组长（签字）：

                                                                     -    -   

部门（单位）意见：

                                         部门（单位）负责人（签字）：

                                                                     -    -   

五、评价报告综述

一、部门（单位）概况

（一）部门（单位）基本情况

县发改局现有领导班子10人（不含今-退职3人），其中局长1人、副局长6人、纪检组长1人、党组成员2人；党员8人、非党2人、其中女干部3人。目前有办公室、国民经济综合和规划股、投资股等12个内设机构，下属县价格监督检查所、县价格成本调查队、县价格认证中心、县经济信息中心、县节能监察中心等5个二级机构。全局有干部职工86人，其中在职63人、退休20人，临聘人员3人。县发改局的主要职能是负责编制全县国民经济和社会事业发展计划、规划，推进和综合协调全县经济体制改革，审批、核准、备案全县权限内固定资产投资项目，全县工程建设项目招投标核准与监管，国家投入项目申报，固定资产投资项目节能监察，经济信息系统建设等工作。2016-县发改局重点工作计划是：一是全-预算申请到位和下达数量在95%以上，三公经费变动率≤0。二是社会效益、经济效益、生态效益、可持续影响和社会公众满意度达到预期目标。三是力争全-争取资金3亿元以上。四是确保固定资产投资全-目标不低于296亿元，同比增长18%以上。五是深入推进行政审批制度改革。六是做好价格成本调查、价格监测工作加强价格监测预警和调控监管，稳定物价水平。七是深入开展清费治乱减负，依法加大价格违法查处力度。八是做好价格认证服务。

（二）部门（单位）整体支出规模、使用方向和主要内容、涉及范围等

2016-县发改局财政总收入695.23万元，其中公共财政预算收入694.2万元，其他收入1.03万元。整体支出695.23万元，用于全局各项开支。其中：基本支出646.23万元、项目支出49万元。

二、部门（单位）整体支出管理及使用情况

（一）基本支出

2016-，我局工作坚持“服务大局、依法行政、围绕中心、突出重点、求真务实”，深刻领会中央“八项规定”和“六条禁令”，一切支出按照国家财经法规和财务管理制度规定以及专项资金管理办法的规定办理，压缩非生产开支，进一步规范会计核算行为，加强预算管理和执行力度，确保资金安全，有效运行，积极服务本单位及全县经济社会发展大局。

一是2016-基本支出646.23万元，其中：工资及福利支出432.9万元、商品和服务支出213.33万元.二是严格控制“三公经费”管理。2016-“三公经费”合计31.08万元，其中公车运行维护费17.33万元、公务接待13.75万元，无因公出国。强化公车管理，建立建全公车管理制度，公车使用实行统一管理，统一调度，彻底杜绝公车私用现象，严格公务接待，规范接待标准；三是厉行节约，提高思想认识，树立节约观念。通过召开厉行节约、杜绝浪费会议，引导和规范全体工作人员从自身做起，从身边小事做起，倡导网络办公，促进办公低碳化，充分利用现在网络技术，通过邮箱、QQ、拷贝等方式传送普通文件资料，尽量减少文件印发。注重平常节俭，养成节约习惯，做到“人走灯灭”，下班及时关闭电脑、复印机等用电设备。

（二）专项支出

2016-，我局项目支出49万元，主要是争取国家投入重点项目过程中产生的咨询费、会议费、接待费和差旅费等。我局成立了财务管理工作领导小组，制定了一系列的财务管理制度，全部资金由局财务股统一管理。我局在资金使用上一直按照国家财经法规和本局财务管理制度规定以及有关专项资金管理办法的规定收支，资金拨付有完整的审批程序和手续，按照财经制度的有关要求，做到专款专用，专人保管，单位纪检组长对专项资金的使用进行全程监督，保证资金使用的合规性。资金使用无截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。相关发票由经手人填写，分管领导审核后，报分管财务领导签字同意，再由局长审核，到财务股结算。

三、部门（单位）专项组织实施情况

2016-，我局无专项组织实施。

四、部门（单位）整体支出绩效情况

1、经济性分析

（1）三公经费控制率。2016-我局三公经费预算35万元，本-三公经费支出31.08万元，其中公车运行维护费17.33万元、公务接待13.75万元、因公出国出境费0元。三公经费控制率为100%。

（2）政府采购执行率。2016-通过采购购置电脑、一体机、摄录机、办公桌椅等办公设备价值152301元。政府采购执行率为100%。

（3）公务卡刷卡率。2016-我局积极推行公务卡结算制度，严格控制现金提取，缩小现金结算范围，提高公务卡使用频率。公务卡刷卡率为65%。

（4）固定资产利用率。我局加强资产管理，充分利用现有固定资产。2016-我局严格按固定资产清查程序报废602814元的固定资产，固定资产利用率为100%。

（5）行政审批提速。我局高度重视行政效能建设工作，积极推进政务公开透明度，方便人民群众；明确相关股室的职责，端正工作态度，转变机关作风。认真履行好各自职责，来人、来电要热情；进一步精简、规范审批程序。行政审批提速80%以上，超过60%的目标任务。

（6）单位GDP能耗。通过加大节能评估和审查，加强节能监察，积极推动企业开展技术改造，降低能耗。2016-，我县单位GDP能耗为0.515吨标煤/万元，同比下降4.2%。

（7）财政供养人员控制率。2016-我局编制人数为60人，-末实有人数为86人（其中含退休人员20人，临聘人员3人），控制率为95.4%，没有超编现象。

（8）“三公经费”变动率。2016-三公经费为31.08万元，2015-三公经费为31.08万元。“三公经费”变动率为0%。

（9）申报项目。2016-，我局紧盯国家产业政策和投资重点，加强与上级发改部门的联系，积极捕捉信息，积极向上申报项目，全-共申报项目45个。

（10）项目审批。全-共受理、办结许可事项135个，办结率为100%。项目总投资32.49亿元。其中工程建设项目招标核准89个，总投资8.36亿元；政府投资审批16个，总投资6.29亿元；企业核准3个，总投资7.47亿元；企业备案27个，总投资10.42亿元；固定资产投资项目节能评估和审查45个，总投资22.8亿元。

（11）争取国家投入。我局紧紧抓住中央投资政策机遇，积极与省发改委、国家发改委沟通汇报，围绕保障性住房、“三农”工作、重大基础设施、社会事业和民生工程、节能减排、环境保护与生态建设等领域，砥砺奋进、全力争取项目资金。-初确定的70个争取国家重点投入项目（含4个重大前期项目）共争取资金13亿元。

2、效率性分析

（1）专项资金到位率。2016-我局负责的以工代赈项目资金170万元，在春节前全部拨付到各单位。专项资金到位率为100%。

（2）深入推进行政审批制度改革。我局审批项目全部同步纳入湖南省固定投资项目在线审批平台，实行网上审查、审批。

3、有效性分析

2016-预算安排资金695.23万元用于全局各项开支。全-共支出695.23万元，其中：基本支出646.23万元、项目支出49万元。

4、可持续性分析

（1）社会效益。通过争取项目资金，强化项目监管，促进全县固定资产投资快速增长。2016-全县固定资产投资204.46亿元，同比增长20.9%，超过20%的目标任务。

（2）经济效益。强化工作措施，推动全县经济社会平稳持续增长。2016-全县GDP完成237.56亿元，同比增长11%，超过10%的目标任务。

（3）生态效益。提高资源利用率，减少污染，降低单位GDP能耗。2016-全县单位GDP能耗下降4.2%，超过3.8%的目标任务。

（4）社会公众或服务对象满意度。2016-，我局在县委、县政府正确领导下，通过一-的努力工作，全局上下全体干部职工切实转变工作作风，办事更极积，态度更热情，使广大群众和服务对象更满意，社会公众满意度为98%，超过95%的目标任务。

五、存在的主要问题

（1）预算编制不够准确，财务管理工作水平有待进一步加强。

（2）因平时会计基础工作不够完善，收支列报口径没有完全统一，导致报表数据可能与实际情况存在细微差异，2016-我单位将从加强会计核算工作入手，严格按会计制度和-底编制决算报表的要求统一收支列报口径，确保更真实准确地反映我单位-度财务状况。

六、改进措施和有关建议

（1）结合单位的资金能力，分清业务的不同性质，按轻重缓急统筹安排编制预算，提高预算编制科学性和合理性，优化资金结构。

（2）强化财务控制意识，准确定位财务人员角色。将财务的职能定位于全面参与资金使用的决策与控制。要对财务人员进行合理规范的分工和岗位职责界定以保证财务的职能得以有效地实现。加强对资金支出方面的管理，保证资金使用的高效率。

（3）预算绩效管理是是一项综合性很强的工作，也是一项技术水平要求比较高的工作。通过开展绩效评价工作，我们也发现了在资金管理中所存在的问题，以后将不断的改进和完善。但因为本局财务人员的业务水平还有待提高，同时在分析手段和技术水平上还有待完善。希望县财政局多组织业务培训，对我局多加强业务指导，促进我局不断提升预算管理水平。