岳阳县2017年度部门(单位)整体支出
绩效评价自评报告
部门(单位)名称 中共岳阳县委组织部
预算编码 YYX164
评价方式:部门(单位)绩效自评
填报人:李梦媛
联系电话: 18627306090
报告日期:2018年7月5日
岳阳县财政局(制)
一、部门(单位)基本概况 |
|||||||||||||||||
联系人 |
李梦媛 |
联络电话 |
18627306090 |
||||||||||||||
人员编制 |
29 |
实有人数 |
26 |
||||||||||||||
职能职责概述 |
负责对全县党的组织的管理,干部队伍管理和监督,制定或参与制定我县组织、干部、人事工作的重要政策和制度等。 |
||||||||||||||||
年度主要工作内容 |
任务1:巩固群众路线教育实践活动成果,提升远教水平,加强基层党组织和党员队伍建设; 任务2:量化考核、严格日常管理,加强领导班子和干部队伍建设; 任务3:持续深化组工干部“六为”精神,完善制度,改善基础设施,加强组工部门自身建设; |
||||||||||||||||
年度部门(单位)总体运行情况及取得的成绩 |
以“两学一做”学习教育、基层服务型党组织建设等工作为抓手,进一步夯实了党建工作基础;以党建网、远程教育“红星视频”等宣传平台,制作专题,拍摄纪录片,进行政策解答,宣传典型,树榜样;配优配强乡镇领导班子,实行干部谈心谈话新机制,筑平台,聚人才,干部监督管理、干部学风建设取得新进展,干部工作全面加强;抓作风,重服务,组工部门自身建设取得新成绩。 |
||||||||||||||||
二、部门(单位)收支情况 |
|||||||||||||||||
年度收入情况(万元) |
|||||||||||||||||
机构名称 |
收入合计 |
其中: |
|||||||||||||||
上年结转 |
公共财政拨款 |
政府基金拨款 |
纳入专户管理的非税收入拨款 |
其他 收入 |
|||||||||||||
部机关汇总 |
458.2万 |
|
458.2万 |
|
|
|
|||||||||||
部机关 |
458.2万 |
|
458.2万 |
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
部门(单位)年度支出和结余情况(万元) |
|||||||||||||||||
机构名称 |
支出合计 |
其中: |
结余 |
||||||||||||||
基本支出 |
其中: |
项目支出 |
|||||||||||||||
人员支出 |
公用支出 |
||||||||||||||||
部机关汇总 |
458.2 |
318.2 |
253.1 |
65.1 |
140 |
|
|||||||||||
部机关 |
458.2 |
318.2 |
253.1 |
65.1 |
140 |
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
机构名称 |
三公经费 合计 |
其中: |
|||||||||||||||
公务接待费 |
公务用车运维费 |
公务用车购置费 |
因公出国费 |
会议费 |
|||||||||||||
部机关汇总 |
2.1万 |
2.1万 |
|
|
|
|
|||||||||||
部机关 |
2.1万 |
2.1万 |
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
机构名称 |
固定资产 合计 |
其中: |
其他 |
||||||||||||||
在用固定资产 |
出租固定资产 |
||||||||||||||||
部机关汇总 |
139万 |
139万 |
|
|
|||||||||||||
部机关 |
139万 |
139万 |
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|||||||||||||
三、部门(单位)整体支出绩效自评情况 |
|||||||||||||||||
整体支出绩效定性目标及实施计划完成情况 |
预期目标 |
实际完成 |
|||||||||||||||
目标1:全年预算申请到位和下达数量在95%以上,三公经费变动率≤0。 目标2:量化考核、严格日常管理,加强领导班子和干部队伍建设;巩固群众路线教育实践活动成果,提升远教水平,加强基层党组织和党员队伍建设;持续深化组工干部“六为”精神,完善制度,改善基础设施,加强组工部门自身建设。 目标3:社会效益、可持续影响和社会公众满意度达到预期目标。 |
1、全年预算申请到位和下达数量在98%,三公经费比预算节约16%; 2、基层党组织建设、党员队伍清理整顿等工作稳步推进,群众路线教育实践活动进一步深化;领导班子和干部队伍建设有新举措,新进展;组工部门自身建设成效明显; 3、社会效益、可持续影响和社会公众满意度达到了预期目标。 |
||||||||||||||||
整体支出 绩效定量目标及实施计划完成情况 |
评价内容 |
绩效内容 |
绩效 目标值 |
完成情况 |
|||||||||||||
产出目标 (部门工作实绩,即绩效办制定的单位年度考核计分办法中考核的部门工作实绩内容) |
质量指标 |
三公经费控制率 |
100% |
100% |
|||||||||||||
政府采购执行率 |
100% |
100% |
|||||||||||||||
数量指标 |
财政供养人员控制率 |
100% |
100% |
||||||||||||||
三公经费变动率 |
≤0 |
<0 |
|||||||||||||||
时效指标 |
专项资金到位率 |
100% |
99.5% |
||||||||||||||
成本指标 |
财政支出绩效目标 |
|
|
||||||||||||||
效益目标 (预期实现的效益) |
社会效益 |
基层党组织和党员队伍建设、干部管理、人才集聚、组工队伍建设进一步加强 |
成效明显 |
成效明显 |
|||||||||||||
经济效益 |
无 |
无 |
无 |
||||||||||||||
生态效益 |
无 |
无 |
无 |
||||||||||||||
社会公众或服务对象满意度 |
社会公众满意度 |
95%以上 |
98% |
||||||||||||||
绩效自评综合得分 |
|
||||||||||||||||
评价等次 |
优 |
||||||||||||||||
四、评价人员 |
|||||||||||||||||
姓 名 |
职务/职称 |
单 位 |
签 字 |
||||||||||||||
周鹏 |
县委常委,组织部长 |
县委组织部 |
|
||||||||||||||
罗新喜 |
县委组织部副部长 |
县委组织部 |
|
||||||||||||||
胡朋 |
县委组织部办公室主任 |
县委组织部 |
|
||||||||||||||
李梦媛 |
县委组织部办公室干事,会计 |
县委组织部 |
|
||||||||||||||
评价组组长(签字):
年 月 日 |
|||||||||||||||||
部门(单位)意见:
部门(单位)负责人(签字):
年 月 日
|
|||||||||||||||||
填报人(签名): 联系电话:
五、评价报告综述(文字部分)
一、部门(单位)概况 (一)部门(单位)基本情况 县委组织部是财政全额拨款的行政事业单位。主要职责包括负责对全县党的组织的管理,干部队伍管理和监督,制定或参与制定我县组织、干部、人事工作的重要政策和制度等。 ⑴机构情况:组织部设有办公室、干部办、党建办、公务员管理办公室、机关工委、干部档案室、问责办、两新工委 8个职能科室;有 2个直属事业单位:①岳阳县党员干部现代远程教育管理中心;②岳阳县村(社区)治理绩效管理办公室。⑵人员情况:组织部核定机关编制 22名(包括行政编制 21名、工勤编制1名),实有21名;核定事业编制7名,实有5名。 (二)部门(单位)整体支出规模、使用方向和主要内容、涉及范围等 2017年总支出458.2万,全部为公共财政拨款支出,其中:⑴基本支出 万,包括:①人员经费253.1万;②日常公用经费65.1万;⑵行政事业类项目支出140万。2017年年末无结余。 二、部门(单位)整体支出管理及使用情况 (一)基本支出 2017年决算基本支出318.2万,其中:⑴工资福利支出156.7万;⑵一般商品和服务支出65.1万;⑶对个人和家庭的补助96.4万。“三公”经费支出情况:⑴公务接待费。2017年决算公务接待费2.1万元。⑵公务用车费。部机关无公务用车,因此无公务用车费用。 (二)专项支出 2017年决算专项支出140万,包括党的群众路线教育实践活动、农村老支部书记补助、干部教育经费、干部档案管理经费、干部年报经费、远程教育经费、老党员工作专项、基层党组织建设、基层党支部书记述职9个项目。所有专项资金采用按项目进度拨付所需资金的方式,至2017年12月底,专项资金全部拨付到位。 三、部门(单位)专项组织实施情况 所有专项经费都由所主管科室事前报批,重大开支由分管副部长提请部务会集体研究讨论审定后,按相关规定采购、开支。专项经费支出形成的各类条据,报经有关领导审阅后再按财务程序办理。 四、部门(单位)整体支出绩效情况 2017年部机关履职及履职效益情况:以群众路线教育实践活动、基层服务型党组织建设等工作为抓手,进一步夯实了党建工作基础;以党建网、远程教育“红星视频”等宣传平台,制作专题,拍摄纪录片,进行政策解答,宣传典型,树榜样;配优配强乡镇领导班子,实行干部谈心谈话新机制,筑平台,聚人才,干部监督管理、干部学风建设取得新进展,干部工作全面加强;抓作风,重服务,组工部门自身建设取得新成绩。社会效益、可持续影响和社会公众满意度达到了预期目标。 五、存在的主要问题 (一)财务监督管理机制还有待加强。 (二)财务工作者的业务能力有待进一步加强。 (三)加强专项资金管理,实行项目申报制,按预算执行。 六、改进措施和有关建议 (一)加强监管,做到监管机制环环相扣,不出现断层、漏洞,坚决把权力关进制度的笼子。 (二)进一步完善财务制度,规范财经纪律,实行会计、出纳一人一岗,钱、账分离。 (三)财务工作人员的业务能力要与时俱进,不断加强学习,多组织业务方面的培训,包括“走出去”,多学习外单位经验。
|