岳阳县交通运输局2017年度整体支出
绩效评价自评报告
部门(单位)名称 岳阳县交通运输局
预算编码 YYX
评价方式:岳阳县交通运输局绩效自评
评价机构:岳阳县交通运输局评价组
报告日期:20 18年 7 月 23 日
岳阳县交通运输局
一、部门(单位)基本概况 |
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联系人 |
李爱萍 |
联络电话 |
7631970 |
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人员编制 |
18 |
实有人数 |
66 |
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职能职责概述 |
1、 全县公路水路交通基础设施规划建设 2、 道路水路运输市场管理 3、 交通工程质量安全监督 |
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年度主要工作内容 |
任务1:完成窄路加宽57.7公里 任务2:完成危桥改造33座 任务3:完成农村安保工程54.9公里 |
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年度部门(单位)总体运行情况及取得的成绩 |
项目建设稳步推进,如期完成年初目标任务,行业监管不断加强,队伍执法水平不断提升,确保道路运输安全及城区交通秩序持续好转,群众满意度不断提升。 |
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二、部门(单位)收支情况 |
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年度收入情况(万元) |
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机构名称 |
收入合计 |
其中: |
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上年结转 |
公共财政拨款 |
政府基金拨款 |
纳入专户管理的非税收入拨款 |
其他收入 |
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局机关及二级机构汇总 |
754.9 |
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846.56 |
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1、局机关 |
754.9 |
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846.56 |
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2、二级机构1 |
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3、二级机构2 |
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部门(单位)年度支出和结余情况(万元) |
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机构名称 |
支出合计 |
其中: |
结余 |
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基本支出 |
其中: |
项目支出 |
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人员支出 |
公用支出 |
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局机关及二级机构汇总 |
1285.4 |
1285.4 |
335.2 |
950.2 |
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1、局机关 |
1285.4 |
1285.4 |
335.2 |
950.2 |
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2、二级机构1 |
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3、二级机构2 |
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机构名称 |
三公经费 合计 |
其中: |
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公务接待费 |
公务用车运维费 |
公务用车购置费 |
因公出国费 |
会议费 |
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局机关及二级机构汇总 |
23.7 |
13.9 |
7.3 |
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2.5 |
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1、局机关 |
23.7 |
13.9 |
7.3 |
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2.5 |
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2、二级机构1 |
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3、二级机构2 |
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机构名称 |
固定资产 合计 |
其中: |
其他 |
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在用固定资产 |
出租固定资产 |
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局机关及二级机构汇总 |
228 |
228 |
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1、局机关 |
228 |
228 |
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2、二级机构1 |
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3、二级机构2 |
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三、部门(单位)整体支出绩效自评情况 |
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整体支出绩效定性目标及实施计划完成情况 |
预期目标 |
实际完成 |
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任务1:完成窄路加宽57.7公里 任务2:完成危桥改造33座 任务3:完成农村安保工程54.9公里 |
各项目如期按年初目标完成,全县乡镇客运班车通达率100%。客运班车通村率达93% |
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整体支出 绩效定量目标及实施计划完成情况 |
评价内容 |
绩效内容 |
绩效 目标值 |
完成情况 |
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产出目标 (部门工作实绩,即绩效办制定的单位年度考核计分办法中考核的部门工作实绩内容) |
质量指标 |
确保公路水路交通建设 |
100% |
100% |
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交通工程质量安全监管率 |
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数量指标 |
完成窄路加宽57.7公里,完成危桥改造33座,完成农村安保工程54.9公里 |
100% |
100% |
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时效指标 |
完成各项交通工程建设 |
1年 |
1年 |
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成本指标 |
754.9 |
1121.3 |
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效益目标 (预期实现的效益) |
社会效益 |
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经济效益 |
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生态效益 |
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社会公众或服务对象满意度 |
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98% |
98% |
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绩效自评综合得分 |
96 |
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评价等次 |
优 |
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四、评价人员 |
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姓 名 |
职务/职称 |
单 位 |
签 字 |
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甘柏望 |
交通运输局副局长 |
岳阳县交通运输局 |
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李爱萍 |
交通运输局财计股长 |
岳阳县交通运输局 |
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陈 芳 |
交通运输局会计 |
岳阳县交通运输局 |
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评价组组长(签字):
年 月 日 |
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部门(单位)意见:
部门(单位)负责人(签字):
年 月 日
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填报人(签名):李爱萍 联系电话:7631970
岳阳县交通运输局整体支出绩效评价综述
根据财政部《财政支出绩效评价管理暂行办法》(财预〔2011〕285号)、湖南省人民政府《关于全面推进预算绩效管的意见》(湘政发〔2012〕33号)和岳阳县人民政府办公室《关于贯彻落实省政府全面推进预算绩效管理意见的通知》(岳政发〔2014〕6号)文件精神,强化绩效理念,提高财政资金使用效益,现就开展2017年财政整体支出绩效自评。
一、单位基本情况
1.交通运输局的主要职责是主管全县公路、水路交通基础设施规划、建设、维护和运输行业监管及队伍建设等重要任务。
2.内设办公室、政工股、财务审计股、规划基建股、安全监督股、运输管理股、政策法规股、纪检监察室、工会等9个股室,下设运管所、航务所、公路所、路政大队、公交所、质监站等6个二级机构。
3.现有在编干部 18人,实有人数66人(其中退休14人)。
二、单位整体支出管理及使用情况
今年来,我局工作在省、市、县各级的重视和关心下,取得了一定的成绩,项目建设按年度制定的目标任务如期完成。G240岳汨一级级公路全面完工即将完成交竣工验收。行业管理也呈现了一些亮点,道路运输管理进一步健全了从业资格许可、GPS动态监管等各项制度。
(一)整体支出管理情况
2017年交通运输整体支出共计1285.4万元用于机关运行及一般行政管理支出,基本支出1285.4万元,含人员支出335.2万元,一般商品和服务支出299.9万元。其中“三公”经费合计23.7万元。公务接待费13.9万元,公务用车运行维护费7.3万元,会议费2.5万元。
(二)单位整体支出绩效情况
我局制定了符合本单位实际的财务管理制度、会计核算制度等管理制度,相关制度合法、合规、完整,并有效执行。2017年12月交通运输局人员编制数18人,在职人数42人,在职人数控制率100%。自实行公务卡刷卡制度以来,我办公务刷卡率一直在90%以上,较好的完成了预期目标。支出符合国家财经法规和财务管理制度规定。
三、存在的主要问题
制度不够健全,监督不够有力,资产管理不够严谨,业务素质有待提高。
建议:
(一)增加农村公路养护经费300万元。
(二)安排专项项目经费131万元(其中春运10万元、交通战备5万元、道路危货、治超治限90万元、农村公路质量监督10万元、企业解困维稳16万元)。
(三)将原麻塘收费站20名收费人员安排人头经费。
(四)由于各二级机构都具有行业监管职能,执法车辆较多(13台),执法成本较高,建议适当安排车辆经费。
五、改进措施
1、严格预算执行,强化预算监督管理。
2、加强会计监督,提高资金的使用效益。严格按照会计制度的规定,实行单独核算,确保资金专款专用。
2018年8月12日