2019年张谷英管理处将紧紧围绕县委、县政府各项决策部署，以党建统领全局工作，坚持以景区提质为重点，以景区营销为核心，按照建设分步、功能分区、招商分块的景区发展思路，建美引景区、做精观赏区、开发产业区，凝心聚力、攻坚克难，努力谱写“旅游兴县”战略张谷英景区新篇章。

一是着力加强安全保障。强化景区安全生产工作，重点做好防火安全、文物安全、施工安全、人身安全和交通安全等方面管理。对灭火器、消火栓和监控摄像头定期维护检修，加强安防、消防巡查力度。

二是奋力推动景区基础建设。目前景区基础设施形成瓶颈。我处拟争取资金，争取政府投入，建设启动第二期生态停车场建设，承载1000台车辆停放。按AAAA级景区标准新建游客中心。争取县委县政府协调水务、环保、张谷英镇相关职能部门推进水环境改造项目，改变景区内渭溪河常年少水,村民的生产生活污水部分未经过处理排放在河中，造成河水又丑又臭的现状，打造“小桥流水人家”的整体氛围。

三是在当大门王家塅观赏区内打造旅游精品线路。连接当大门耳门、五进堂、绣楼、孝友家风传承馆、王家塅门头屋、矿泉水厂等国有资产所在点，整治沿线经营秩序，用物质的旅游产品，做一条文化的精品旅游线路。

四是力争将老屋中餐饮部分和手工制作油豆腐的村民外迁。如能将老屋内的餐饮经营户外迁，老屋里面只搞民宿乡宿，这样既保证了老屋的安全性和游客的观赏性，又保证了餐饮和土特产品集中管理，为确保其生活来源，同时提升景区就餐能力，建议在王家塅至上新屋的河道两侧，建设美食一条街和手工制作土特产品一条街，餐饮和土特产品店集中安置，同时又拉开了游览的紧密度，也连接了上新屋景区的开发。我处将做好置换外迁的摸排调查及相关前期工作。

五是高规格打造上新屋产业区。完成上新屋文物修缮，通过招商建成集餐饮、古典茶楼、古典音乐吧、古器、古画成列的喧嚣闹市。建冲56亩建设用地，通过招商建成类似莫干山、裸心谷的精致宁静民宿区。上新屋片区所有的水田、旱地共计300亩，通过土地流转，建成集生态观光、生态种植、采摘的农耕体验区。挖掘、刺激游客的消费需求，增加游玩时间，留住游客住宿。

六是加强景区各产业融合。目前观赏性、体验性农业没有与旅游业深度结合。通过招商、打造龙头引导，利用张谷英品牌提高传统手工业、农副产品规模、规格。

七是高站位科学编制景区规划。张谷英景区至今没有旅游发展规划，没有规划就没有方向，招商也好，引资也好都无法落地。对我们的工作造成了阻碍，让景区发展陷于被动局面。比如张谷英集镇和张谷英古建筑周边现代房屋外部格调与老屋严重不协调，破坏了传统村落整体风貌，也影响了景区的观赏性。又如，当前的停车场，接待中心，广场等基础功能区由于无规可循，建得过小，造成景区接待客量不够，形成许多重复建设。因此我处计划聘请专业机构重新高标准，高站位编制旅游规划，保证规划的科学性，前瞻性和实用性。